اخبار و مقالات

آگهی‌ها

کالاها

شرکت‌ها

دی اتانول آمین (DEA)

خریدار: :  بامداد پترو پارسان

1   کیلوگرم 1  ریال  
پیشنهاد فروش

سدیم کربنات (Sodium Carbonate)

خریدار: :  بامداد پترو پارسان

1   کیلوگرم 1  ریال  
پیشنهاد فروش

استیک اسید (Acetic Acid)

خریدار: :  بامداد پترو پارسان

1   کیلوگرم 1  ریال  
پیشنهاد فروش

اسید نیتریک (Nitric Acid)

خریدار: :  بامداد پترو پارسان

1   کیلوگرم 1  ریال  
پیشنهاد فروش

استیک اسید (Acetic Acid)

فروشنده: :  بامداد پترو پارسان

1   کیلوگرم تماس بگیرید   
سفارش خرید

دی اکسید تیتانیوم (Titanium Dioxide)

فروشنده: :  شیمی پل

1   کیلوگرم تماس بگیرید   
سفارش خرید

پلی پروپیلن (Polypropylene)

فروشنده: :  سالارشیمی

1   کیلوگرم تماس بگیرید   
سفارش خرید

اسید استئاریک (Stearic Acid)

فروشنده: :  آسا صنعت ساتیا

1   کیسه تماس بگیرید   
سفارش خرید

متانول (Methanol)

فروشنده: :  مهرادکو

1   کیلوگرم تماس بگیرید   
سفارش خرید

استیک اسید (Acetic Acid)

فروشنده: :  بامداد پترو پارسان

1   کیلوگرم تماس بگیرید   
سفارش خرید

دی اکسید تیتانیوم (Titanium Dioxide)

فروشنده: :  شیمی پل

1   کیلوگرم تماس بگیرید   
سفارش خرید

پلی پروپیلن (Polypropylene)

فروشنده: :  سالارشیمی

1   کیلوگرم تماس بگیرید   
سفارش خرید

مدیریت زمان به زبان سادهمدیریت 

مدیریت زمان به زبان ساده

در این گزارش به بررسی مدیریت زمان و راه حل های ساده ای در رابطه با این موضوع اشاره شده است.

- هر چه میکنم ، کارهای عقب مانده تمام نمی شود ؟
-گاهی اوقات انجام بعضی از امور فراموش می شود ؟
-گاهی تاخیر در انجام یک کار آنقدر زیاد می شود که موضوعیت خود را از دست می دهد و یا تبدیل به بحران می شود ؟
-از دید خودم (و یا کارفرما) شخص (کارمند) سهل انگاری هستم ؟

اگر برای یکی از سوالات بالا ، جواب بله داده اید لطفا مقاله زیر را بخوانید .
اگر جوابتان به تمام سوالات خیر است لطفا اطلاعاتتان را در اختیار من بگذارید .

راه حل ساده است و بارها به آن اشاره شده ، اما شاید (امیدوارم) باز کردن این راه حل و شرح آن باز هم کمک کننده باشد .
اگر چه ابزارها مهم هستند ولی مهمتر از آن نحوه بکار گیری آن ابزار ها هستند .
تمام ابزار نقاشی را به من بدهید و یک سری دیگر را به یک استاد مثلا پیکاسو یا کمال الملک خودمان ،ابزار یکسان ولی نتیجه کار متفاوت خواهد بود .
بنابر این یکبار دیگر تکرار کنم ، دانستن و داشتن ابزار اگر چه مهم است ولی مهمتر از نحوه به کار گیری آنها نیست .
ابزاری که معرفی خواهم کرد ، و دیگران هم معرفی کرده اند ، شاید آنقدر ساده باشد که از به کار گیری آن چشم پوشی کنید ، ولی تمرین در نحوه استفاده از آن شما را به فردی منظم ، کارمندی قابل تحسین و مدیری کار آمد تبدیل می کند .

ماتریس زمان :

ماتریس زمان متشکل از چهار مربع می باشد که در ذیل نمونه ای از آنها آورده شده است.

فوری و مهم :
1)
2)

3)

فوری و غیر مهم :
1)
2)

3)

غیر فوری و مهم :
1)
2)

3)

غیر فوری و غیر مهم :
1)
2)

3)

 

 

فوری و مهم

فوری و غیر مهم

1)
2)

3)

1)
2)

3)

غیر فوری و مهم

غیر فوری و غیر مهم

1)
2)

3)

1)
2)

3)

  

فوری و مهم :
1)
2)

3)

فوری و غیر مهم :
1)
2)

3)

غیر فوری و مهم :
1)
2)

3)

غیر فوری و غیر مهم :
1)
2)

3)

جزئیات دیگر را خودتان اضافه کنید ، اگر دوست دارید آن را رنگ آمیزی کنید ، طراحی کنید ، و یا هر هنر دیگری دارید روی آن پیاده کنید.

خانه 1 - فوری و مهم :

در این خانه اموری از قبیل موارد زیر جا می گیرند:
الف)غیر قابل پیشبینی باشند .مثلا مدیرتان از شما می‌خواهد کاری را انجام داده و فورا به او گزارش دهید . مسئول نگهداری قطعات هستید و با این حال که نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM را رعایت کرده‌اید ، یکی از دستگاه‌ها دچار نقص می گردد و ...
ب)از خانه‌های دیگر به این خانه کوچ کرده باشند .باجدیت این نوع نحوه ورود به خانه اول را حذف کنید ، اگر وظیفه‌ی مهم و غیر فوری را آنچنان به تاخیر انداخته باشید که برای انجام آن فوریت حاصل می‌گردد ، آن وظیفه از خانه‌های مجاور وارد این خانه می‌شود .
خط قرمز برنامه‌ریزی و ماتریکس زمان همین است ،اگر وظیفه‌ای  از خانه‌های دیگر به خانه یک کوچ کرد حتما خود را تنبیه کنید .

خانه 2-فوری و غیر مهم :

امور غیر قابل پیش بینی که برای رسیدن شما و شرکتتان به هدف‌های از پیش تعیین شده بی‌اهمیت هستند .مثلا همکارتان از شما درخواست کمک فوری می‌کند ،واحدی از شما تقاضای همفکری دارد ، تماس‌های غیرضروری که از شما می‌خواهند وظیفه‌ای را انجام دهید و ...
منشا اصلی وقفه‌ها را در این خانه بیابید ، تقاضای آنها را رد کنید ، به دیگران محول کنید مثلا منشی شرکت و ....  هر کاری می‌توانید انجام دهید تا این خانه خالی باشد ، اگر چه برای حفظ رابطه با همکاران و تعامل می توانید گاهی در آن چیزی بنویسید .

خانه 3 – غیر فوری و مهم :

این خانه مورد علاقه‌تان باشد ، وظایفتان را در این خانه لیست و در همین خانه به اتمام برسانید.
این خانه مختص فعالیت‌هایی است که شما را به هدفتان می‌رساند ،فعالیت‌هایی که از قبل برنامه‌ریزی شده‌اند و زمان کافی برای انجام دادن آنها دارید .
هرگز نگذارید وظیفه‌ای از این خانه به خانه 1 کوچ کند ، هرگز.

اگر اهل رنگ آمیزی هستید ، سبز مناسب‌ترین رنگ برای این خانه است .

خانه 4 –غیر فوری و غیر مهم :

اموری که می‌توان آنها را نادیده گرفت ، کارهایی که دیگران از شما می‌خواهند ولی با توجه به هدف شما و شرکت دارای اهمیت نیستند .اسم این خانه را حواس پرتی و یا امثالهم بگذارید .
مطمئن باشید با استفاده از این ماتریکس در مدت کوتاهی این حواس پرتی‌ها به کلی از بین خواهند رفت ، برای نوشتن وظیفه‌ای در این خانه خسیس باشید .

چند نکته :

1)برای شروع این ماتریکس نیاز به لیست کردن وظایفتان دارید ، هر چه کامل‌تر بهتر .
برای حاضر کردن خوراک اولیه جدولتان زمان کافی بگذارید ، سپس وظایفتان را دسته‌بندی کنید به آنها امتیاز بدهید ، از نظر مهم بودن یا نبودن ، فوری بودن یا نبودن چینش کنید و بعد آنها را در جدولتان لیست کنید . شاید ابتدای کار جدولتان کمی چاق و پر باشد ولی حداکثر یک هفته بعد جدولی متناسب خواهید داشت .

2)یک سررسید داشته باشید و در نیمه بالایی آن این جدول را رسم کنید، هر روز یک جدول داشته باشد. اگر چه می توانید برای هر هفته یک جدول رسم کنید و ... نظر خودتان مهم‌ترین نظر در این مورد است . سایر مطالب و یادداشت‌ها و ... را زیر همین ماتریکس در سررسیدتان بنویسید .
اکیدا از برگه‌ای جدای سر رسیدتان استفاده نفرمایید .

3)مکتوب بودن را تمرین کنید و خیلی زود معجزات آن را ببینید .

4)اگر دوست داشتید این کارها را انجام دهید :

  • دزدان زمان‌تان را شناسایی کنید.
  • جدولتان را طبق میل و سلیقه خودتان طراحی کنید.
  • وظایفتان را همزمان انجام ندهید.
  • ماهانه جداولتان را تجزیه و تحلیل کنید و نتایج را بدست آورید.
  • در مورد مهم بودن یا نبودن وظیفه‌ها مطالعه کنید.
  • دیگران را با این جدول آشنا کنید.

رسول حسن پور  - مدیر فروش شرکت فن آوران شیمی تجزیه

نظرات (0) کاربر عضو:  کاربر مهمان: 
اولین نظر را شما ارسال کنید.
ارسال نظر
حداقل 3 کاراکتر وارد نمایید.
ایمیل صحیح نیست.
لطفاً پیوند مرتبط را کامل و با http:// وارد کنید
متن نظر خالی است.

wait...