اخبار و مقالات

آگهی‌ها

کالاها

شرکت‌ها

گازوئیل (Gas Oil)

خریدار: :  گلشن تجارت کنارک

1   تن 530  دلار آمریکا  
پیشنهاد فروش

گازوئیل (Gas Oil)

خریدار: :  TSD

50000   تن 550  دلار آمریکا  
پیشنهاد فروش

اتیلن (Ethylene)

خریدار: :  آسیا سپهر تجارت آذر

1   تن توافقی   
پیشنهاد فروش

گازوئیل (Gas Oil)

خریدار: :  TSD

10000   تن 500  دلار آمریکا  
پیشنهاد فروش

الیاف ویسکوز (VSF)

فروشنده: :  تهران سیکا

1   کیلوگرم 110,000  ریال  
سفارش خرید

الیاف ویسکوز (VSF)

فروشنده: :  تهران سیکا

1   کیلوگرم 110,000  ریال  
سفارش خرید

متانول (Methanol)

فروشنده: :  کانگورو

1   کیلوگرم 36,000  ریال  
سفارش خرید

EVA

فروشنده: :  کانگورو

1   کیلوگرم 185,000  ریال  
سفارش خرید

پلی آلومینیوم کلراید

فروشنده: :  کانگورو

1   کیلوگرم 80,000  ریال  
سفارش خرید

درس‌هایی از دو الگوی جهانی توسعه معادنفلزات و معادن 

درس‌هایی از دو الگوی جهانی توسعه معادن

بررسی اقتصاد معدن در کشورهای دارنده ذخایر معدنی و نقش آن در دیگر بخش‌های اقتصاد، همچنین نحوه برخورد حاکمیت با بخش معدن در جهت ارتقای نقش آن در اقتصاد، کمک قابل توجهی به سیاست‌گذاری بخش معدن ایران از زوایای مختلف می‌کند.

در واقع سیاست‌گذاری برای بخش معدن و صنایع معدنی در سطح کلان، مستلزم شناخت عمیق ماهیت بخش و نقش موثر آن در اقتصاد است که تحقق این امر در سایه شناسایی ردپاهای اصلی بخش معادن در بخش‌های مختلف اقتصاد ملی مقدور خواهد شد.

بررسی نقش بخش معدن و صنایع معدنی در سبد اقتصاد کشورهای دارنده ذخایر معدنی منتخب و مقایسه آن با بخش معدن ایران، این امکان را فراهم می‌سازد که درک درستی از وضعیت بخش در ایران به دست آورده و در صورت لزوم نگاه به بخش را تغییر داد. بر اساس گزارشی که از سوی دفتر مطالعات انرژی، صنعت و معدن مرکز پژوهش‌های مجلس منتشر شده یک مقایسه تطبیقی میان اقتصاد معدن در کشورهای شیلی، کانادا و ایران صورت گرفته است.

مطابق مشاهدات علمی صورت گرفته در ارتباط با بخش معدن شیلی و کانادا می‌توان دریافت که در هر دو کشور، سیاست‌های حمایتی هدفمند و موثر جهت ارتقای بخش معدن و صنایع معدنی در دستور کار سیاست‌گذاران قرار داشته و اقدامات جدی برای جذب سرمایه‌گذاری خارجی در معادن بزرگ مقیاس صورت پذیرفته است که از جمله آنها می‌توان به سیاست‌های حمایتی مالیاتی و دیگر مشوق‌های سرمایه‌گذاری اشاره کرد. بر اساس گزارش رسمی سازمان زمین شناسی آمریکا در سال 2014 حدود 9/ 27 درصد ذخایر زمین شناسی شناخته شده معدنی در جهان، در شیلی قرار دارد.

این مفهوم به آن معنا است که شیلی به‌طور بالقوه می‌تواند بهترین مقصد سرمایه‌گذاران در بخش معدن و صنایع معدنی باشد. متوسط سهم بخش معدن از تولید ناخالص داخلی شیلی طی سال‌های 2014-2008 حدود 13درصد، برای بخش معدن کانادا در سال 2013 حدود 4/ 3 درصد و در بخش معدن و صنایع معدنی ایران طی سال‌های 2007 تا 2012 حدود یک درصد بوده است. با توجه به نقش بسیار با اهمیت معدن و صنایع معدنی در اقتصاد کشورهایی همچون شیلی و کانادا، میزان سرمایه‌گذاری در این حوزه‌ها نیز قابل تامل است؛ به نحوی که شیلی بیش از 77 میلیارد دلار را در قالب 42 پروژه طی سال‌های 2024-2015 در این بخش سرمایه‌گذاری خواهد کرد.

همچنین کانادا در سال 2013 بیش از 15 میلیارد دلار سرمایه‌گذاری در بخش معدن و صنایع معدنی خود داشته است. این در حالی است که در سال 2012 در بخش معدن ایران مبلغ 775/ 0 میلیارد دلار اعم از اکتشاف و استخراج سرمایه‌گذاری شده است. بررسی نحوه سیاست‌گذاری برای جذب سرمایه‌گذاری در بخش معدن شیلی نشان می‌دهد که تمرکز این کشور با این حجم پتانسیل معدنی، فقط در چند رشته فعالیت معدنی، به‌صورت اکتشاف و بهره‌برداری معادن بزرگ مقیاس، با مشارکت شرکت‌های بین‌المللی بزرگ مقیاس، همراه با مشارکت شرکت دولتی «کدلکو» است که منجر به رشد قابل توجه بخش معدن شیلی شده است.

نحوه سرمایه‌گذاری در معادن کانادا به‌طور کامل خصوصی بوده و شرکت‌های دولتی در سرمایه‌گذاری معدنی به هیچ عنوان ورود ندارند. با توجه به موارد یاد شده، به نظر می‌رسد ایران در صورتی که بخواهد متناسب با پتانسیل‌های معدنی خود، بخش معدن و صنایع معدنی خود را ارتقا دهد، باید اولا حمایت‌های موثر و هدفمند از بخش معدن را در دستور کار قرار دهد. ثانیا برای رقابت‌پذیر کردن بخش معدن، اقدامات جدی جهت حضور شرکت‌های شناخته شده معدنکاری برای حضور در صنعت معدن ایران انجام داده و در جهت اکتشاف و استخراج معادن در مقیاس جهانی، اقدامات جدی و درخور توجهی انجام دهد.

دنیای اقتصاد

  • مطالب مرتبط
نظرات (0) کاربر عضو:  کاربر مهمان: 
اولین نظر را شما ارسال کنید.
ارسال نظر
حداقل 3 کاراکتر وارد نمایید.
ایمیل صحیح نیست.
لطفاً پیوند مرتبط را کامل و با http:// وارد کنید
متن نظر خالی است.

wait...