اخبار و مقالات

آگهی‌ها

کالاها

شرکت‌ها

روغن پایه (Base Oil)

خریدار: :  SCS co

1   تن توافقی   
پیشنهاد فروش

گازوئیل (Gas Oil)

خریدار: :  گلشن تجارت کنارک

1   تن 465  دلار آمریکا  
پیشنهاد فروش

پلی اتیلن سنگین (HDPE)

خریدار: :  OBJECTIF GROUP FRANCE

1   تن توافقی   
پیشنهاد فروش

هیدروکربن سنگین (Heavy Hydrocarbons)

خریدار: :  شکوه منتظران

1   تن 460  دلار آمریکا  
پیشنهاد فروش

الیاف ویسکوز (VSF)

فروشنده: :  تهران سیکا

1   کیلوگرم توافقی   
سفارش خرید

الیاف ویسکوز (VSF)

فروشنده: :  تهران سیکا

1   کیلوگرم توافقی   
سفارش خرید

تیتانیوم دی اکسید (Titanium Dioxide)

فروشنده: :  کانگورو

1   کیلوگرم توافقی   
سفارش خرید

پلی استال (POM)

فروشنده: :  کانگورو

1   کیلوگرم توافقی   
سفارش خرید

پلی کربنات (PC)

فروشنده: :  کانگورو

1   کیلوگرم توافقی   
سفارش خرید

ارزیابی دقیق در مورد حقوق انجام دهید و در تعاملات آزاد باشیدمدیریت 

ارزیابی دقیق در مورد حقوق انجام دهید و در تعاملات آزاد باشید

دو سال پیش، با جین چانگ برای شغلی به‌عنوان مدیر پروژه در شرکت خدمات بهداشتی آلتامد(AltaMed) واقع در لس‌آنجلس تماس گرفته شد.

در آن زمان، جین یک مشاور بود و آلتامد جزو مشتریان او محسوب می‌شد.زمانی که جین این پیشنهاد شغلی را دریافت کرد، بی‌درنگ خوشحال شد.

او می‌گوید «پایه اولیه حقوق 20 درصد بالاتر از حقوقم در آن زمان بود.» «به‌طور عادی وسوسه شدم که این شغل را بلافاصله قبول کنم، اما می‌دانستم نیاز به محاسبات دقیق‌تری از بسته کامل پیشنهادی دارم.» اولین کار جین یک ارزیابی پولی دقیق و جامع بود.

او از اطلاعات در دسترس در گلاسدور و Indeed استفاده کرد. او همچنین با استخدام‌کنندگان و سایر افراد در شبکه لینکدین برای تعیین ارزش خود گفت‌وگوهایی انجام داد.

او می‌گوید « چه فعالانه به دنبال شغل بودم و چه نبودم، استفاده از شبکه شخصی خود برای تحقیق در مورد مزایا یا سیاست‌های مرخصی با حقوق و انعطاف‌پذیری در برنامه‌های کاری سایر شرکت‌ها را به یک عادت تبدیل کردم.» او از ارزیابی دقیقش دریافت که حرکت از بخش خصوصی به یک سیستم بهداشت غیرانتفاعی به معنای یک کاهش قابل‌توجه در پاداش‌ها خواهد بود.

سپس، جین بررسی کرد که آیا از کار کردن در آلتامد خوشحال خواهد بود یا خیر. او می‌گوید «انگیزه اولیه من برای پیگیری این موقعیت، ماموریت این سازمان برای ارائه خدمات درمانی به جوامع محروم بود.» او از قبل با فرهنگ سازمان، پویایی‌ها و رهبران ارشد آن آشنا و تحت‌تاثیر آنها قرار گرفته بود. مزایای دیگری نیز وجود داشت.

او می‌گوید « می‌دانستم که شرکت یک تعطیلات شرکتی طی فصل تعطیلات دارد که برای من یک امتیاز محسوب می‌شد.»

سپس او برنامه مذاکره خود را فرمول‌بندی کرد. یک استخدام‌کننده به عنوان یک واسطه عمل می‌کند و جین درحالی‌که مدام «شور و شوق واقعی خود را برای پیشنهاد شغلی نشان می‌داد»، اطمینان یافت که سوالات بسیار زیادی از او بپرسد. اولین درخواست او پایه حقوق بالاتر بود و گرچه آلتامد با این مساله موافقت کرد، دومین پیشنهاد او محقق نشد. بنابراین او از استخدام‌کننده خواست که المان‌های دیگر مانند «مرخصی با حقوق» برای مذاکره باز باشند.

جین به یاد می‌آورد «متاسفانه او گفت که این امر به‌دلیل پایبندی شدید شرکت به «فرمول مرخصی با حقوق براساس سال‌های خدمت» ممکن نیست.»

جین می‌گوید « این حرکت به استخدام‌کننده کمک کرد تا بداند که من به این جایگاه متعهد هستم و مذاکره پیرامون المان‌های دیگر را با روی گشاده می‌پذیرم.» او یک بار دیگر پرسید که آیا شرکت می‌تواند این پیشنهاد را بهتر کند و شرکت با افزایش اندک دیگری در پایه حقوق به علاوه یک پاداش ثبت‌نام به این درخواست پاسخ داد. بنابراین او شغل را تصاحب کرد.

دنیای اقتصاد

نظرات (0) کاربر عضو:  کاربر مهمان: 
اولین نظر را شما ارسال کنید.
ارسال نظر
حداقل 3 کاراکتر وارد نمایید.
ایمیل صحیح نیست.
لطفاً پیوند مرتبط را کامل و با http:// وارد کنید
متن نظر خالی است.

wait...